Lojistik

CII Derecelendirmesinde Asıl Savaş Chartering Ofisinde Kazanılıyor

Yazar: Sedat Onat
Konteyner gemisi köprüsünde elektronik harita ve CII performans göstergeleri
CII Derecelendirmesinde Asıl Savaş Chartering Ofisinde Kazanılıyor
0:00
0:00

Denizcilik sektöründe karbonsuzlaşma teknolojik yenilikler ve operasyonel iyileştirmeler üzerinden ilerlerken, Carbon Intensity Indicator (CII) derecelendirmesinin asıl belirleyicisi çoğunlukla gözden kaçıyor: ticari karar alma süreci. Marine Solver CEO'su ve kurucusu Natalia Liashenko, gemilerin yıllık karbon performansının makine dairesinde değil, chartering ofisinde çizilen rotalarla şekillendiğini belirtiyor. Her fazla mil ve limandaki her atıl saat, geminin yıllık derecelendirmesine 'karbon vergisi' olarak yansıyor.

Liashenko, sektörün 'coğrafi tuzak' diye adlandırdığı bir fenomenle karşı karşıya olduğunu vurguluyor. En verimli motora sahip gemi bile, yapısal olarak yüksek emisyon bölgelerine veya düşük verimlilik gösteren ticaret rotalarına yönlendirilirse kötü bir derecelendirmeden kaçamıyor. CII ve EU ETS döneminde, bir seyirin nasıl gerçekleştirildiği ile bir yılın nasıl planlandığı arasında büyüyen bir uçurum var. Aynı özelliklere sahip kardeş gemilerden biri belirli bir rotada C derecesi alırken, diğeri farklı bir karar alanında çalıştığı için E derecesinin üzerine çıkamıyor.

Sorunun kaynağı, zaman ufuklarındaki uyumsuzlukta yatıyor. Ticari ekipler genellikle sefer bazında çalışırken, CII gibi karbonsuzlaşma metrikleri yıllık olarak birikiyor. Bu durum, hesaplama zorluğu yaratıyor: kargo kombinasyonları, liman tıkanıklığı ve bunker fiyatları gibi değişkenlerin sayısı, geleneksel elektronik tablo planlamasının kapasitesini aşıyor. Kararlar izole bir şekilde, yıllık yörünge görünürlüğü olmadan alındığında, geminin derecelendirmesi stratejinin sonucu değil tesadüfün yan ürünü haline geliyor.

Marine Solver, bu tuzaklardan kurtulmak için sektörün ayrık sefer optimizasyonunun ötesine geçip sürekli durumsal modellemeye yönelmesi gerektiğini savunuyor. Karbonsuzlaşma ek bir kısıtlama değil, ticari kalitenin yeni bir boyutu olarak ele alınmalı. Bunu yönetmek, sadece bir sonraki seferi değil, ardından gelen hamle dizisini değerlendirebilme yeteneğini gerektiriyor. Gelişmiş karar destek sistemleri, insan sezgisinin yapamayacağı şekilde tüm sefer zincirinde toplam süre ve mesafeyi minimize edebiliyor.

Liashenko, denizcilik sektöründe rekabet avantajının sınırının kaydığını belirtiyor: artık yalnızca bir geminin ne kadar iyi işletildiği değil, nereye konumlandırıldığına uygulanan matematiksel titizlik önem kazanıyor. Kusursuz dümen her zaman hayati öneme sahip olsa da yanlış rotayı telafi edemez. Gelecek, gemileri o alana girmeden önce ticari su yolunu görebilmek için gelişmiş dijital modelleme kullanan şirketlere ait olacak.


Önemli Notlar:
1. CII derecelendirmesi geminin makine dairesi verimliliğinden çok chartering ofisindeki ticari kararlarla belirleniyor.
2. Aynı özelliklere sahip kardeş gemiler farklı ticaret rotalarında C ile E arasında değişen derecelendirmeler alabiliyor.
3. Ticari ekiplerin sefer bazlı çalışması ile CII'nin yıllık birikmesi arasındaki zaman uyumsuzluğu 'coğrafi tuzak' yaratıyor.
4. Marine Solver, ayrık sefer optimizasyonu yerine sürekli durumsal modellemeye geçişi savunuyor.
5. Gelişmiş dijital modelleme sistemleri, insan sezgisinin ötesinde tüm sefer zincirinde karbon performansını optimize edebiliyor.